建立科學(xué)化人性化的人才管理體系
點(diǎn)擊次數(shù)： 更新時(shí)間：2005-6-23
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人才是企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素，穗華機(jī)械一貫重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，建立起一套科學(xué)完整的人力資源管理體系。穗華機(jī)械用“聘人、用人、育人、晉人、留人”五大步驟來構(gòu)建一個(gè)“完美人才方案”，以“待遇留人、事業(yè)留人、氛圍留人”來實(shí)現(xiàn)高端人才的穩(wěn)定。主要做法有：通過新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目吸引技術(shù)人才；通過重獎(jiǎng)創(chuàng)新提案和技術(shù)創(chuàng)新成果，激勵(lì)和穩(wěn)定創(chuàng)新型人才和科研人才；通過規(guī)劃各類人才的職業(yè)生涯，明確人才的成長(zhǎng)目標(biāo)；同時(shí)，注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。
科學(xué)化、人性化的人才管理體系，為穗華機(jī)械的長(zhǎng)足發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
2005年6月23日